傳統的制造企業，將信息化建設的重點普遍放在ERP管理系統和現場自動化系統兩個方面。但是僅僅依靠ERP和現場自動化往往無法應付生產和管理之間的矛盾，ERP主要是針對上層資源計劃管理，能處理以前發生的事情，也可以預計并處理將要發生的事件，但是對現在正在發生的事件卻力不從心，傳統的生產現場管理只被其視為黑箱作業。而制造執行系統強調制造計劃的執行，它在計劃管理層和過程控制層之間架起了一座橋梁，恰好填補了兩者之間的鴻溝。

深科特制造執行系統對企業帶來的改變,強化公司的制造執行能力，通過條碼的應用，可實現制造過程信息化、精細化、準確化管理;通過MES系統的實施，可建立正反向的產品全流程追溯體系，建立事前預防、事中控制、事后分析的可持續改善質量管理體系。MES生產管理系統建設，是提高企業精細管理水平的重要支撐平臺，將促使信息化在生產經營中發揮更加顯著的效益支撐和管理保障，以信息化帶動工業化發展，促進兩化深度融合，提高企業核心競爭能力。

深科特MES生產管理系統的同步數據采集技術應用于企業內部物流的全線追溯、制造工程配置、生產及品質過程控制，為計劃系統的再調整提供可以信賴的決策依據。通過搭建一個高度集成化和智能化的信息管理平臺，能有效提升制造環節的透明度，填補了生產現場到計劃系統間的“信息鴻溝”。幫助企業全面提高工廠的制造執行能力，改善企業生產現場的管理，真正幫助企業實現“工業4.0”的戰略目標。