如今MES系統的作用顯而易見，利用系統規范管控流程、挖掘數據價值逐漸被制造業重視。2024年7月15日，杭州某公司召開MES數字化工廠項目啟動大會，SKT深科特出席會議。

數轉變則通，不變則退，以戰略目標為導向

近幾年，數字化不僅是國家的戰略方向，也是企業逆水行舟，求變求新的渠道之一。在本次啟動會上，雙方都認可杭州某公司數字化轉型是一項戰略性轉型，而不是僅僅是進行一項技術性轉變。杭州某公司領導層具備前瞻性的信息化、數字化戰略規劃，對業務需求及目標十分清晰。雙方高層領導高度重視，將系統上線作為“一把手工程”持續關注和推動項目快速落地。

數轉走深、走實，需打通思想“任督二脈”

SKT認為：數字化轉型不僅僅是企業的技術升級和數字化技術應用，更是一場涉及企業管理和組織的變革。首先是思想觀念的轉變，這個轉變的核心內容是從傳統的自上而下的層層監管模式向賦能模式轉變，全員必須認識到數字化轉型需要解決的核心問題是轉型而不是單純實施數字化。轉型則意味著思想行動、管理模式、價值創造的突破，是企業蛻變的良機。在此，預祝MES系統項目順利上線。