客戶痛點(diǎn)：

希望能建立事前預(yù)防、事中控制、事后分析的可持續(xù)改善質(zhì)量管理體系和品質(zhì)預(yù)警機(jī)制；

紙檔傳送，成本高，數(shù)據(jù)滯后性；

生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控不到位；

整個(gè)制造環(huán)節(jié)的信息流還不完全暢通，制造管理存在較大的黑箱；

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LEAN MES解決方案：

流程防錯(cuò)：通過系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定實(shí)現(xiàn)自動(dòng)防錯(cuò)；

生產(chǎn)追溯：數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)可跟蹤；

JIT拉動(dòng)式叫料：減少積壓式備料；

E-SOP ：節(jié)約成本、快速調(diào)取，修改便捷；

消除信息孤島：實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)、ERP數(shù)據(jù)互通；

4M追溯體系(人，機(jī)，料，法）的合理運(yùn)用；

信息透明：如設(shè)備稼動(dòng)率，生產(chǎn)直通率，F(xiàn)PY直通率、缺陷報(bào)告等；

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